вторник, 26 сентября 2017 г.

Тренинг по системному лидерству 08 октября

Эффективный менеджер узнает на тренинге:

  • Обоснование подхода. Стандарты, исследования, примеры использования в бизнесе.
  • Модель стейкхолдеров и практик. Роли стейкхолдеров как компоненты предпринятия.
  • 4 группы стейкхолдеров и их модели целеполагания.
  • Вьюпойнт лидерства. Стейкхолдеры, интересы, виды моделей, модели, обоснования выбора.
  • Инженерия предприятия. Люди как часть обеспечивающей системы систем.
  • Функциональные возможности предприятия и их связь с функциональными возможностями команды и компетенциями стейкхолдеров.
  • Дисциплина человеческого фактора и эргономики. Практики кейс-менеджмента человеческого фактора и управления ресурсами команды. Фитнес системного лидерства.
  • Модель жизненного цикла человеческого капитала. Системное окружение воплощения практики системного лидерства. Дисциплины ЧФ и Э, поведенческие науки.
  • Определение практики системного лидерства, связь с ЧФ и Э и функциональными возможностями предприятия. Дисциплины системного лидерства.
  • Квалифицированный исполнитель роли стейкхолдера. Стадия использования человеческого капитала. Трехчастная модель стейкхолдера. Выход и возврат в назначенную командную роль.
  • Системная холархия команд.
  • Развилки/альтернативы архитектурных решений организации команд. Критерии выбора архитектуры в зависимости от модульной архитектуры проектной деятельности.
  • Интерфейсы команд, управление ресурсами команды, пятичастная модель коммуникации. Правила взаимодействия внутри “команды-спагетти” (протокол ядра).
  • Интероперабельность команд между различными жизненными циклами.
  • Роль культуры организации в эволюции жизненного цикла команды. Числа Данбара при распространении культуры.
  • Управление активами человеческого капитала, оценка и стоимость человеческого капитала, обоснование окупаемости уровня инвестиций в человеческий капитал. Стоимость качества жизненного цикла.
  • Состояния подальфы "Талант" альфы "Команда". Состояния подальфы “Командные роли” альфы “Команда“.
  • Эссенс (основы) системного лидерства.
  • Симуляция организационного изменения changesetter.

А на работе он говорит своей команде: "Уж вы у меня теперь попрыгаете!"


1 комментарий: