Команда - следует ли форма за функцией?

У системы есть символьное описание и объективное воплощение. Люди интерпретируют символьные описания и создают на их основе концепции.

Символы и объекты конкретны и доступны всем. Концепции субъективны и абстрактны. Люди формулируют концепции в символах, и они становятся доступны другим через интерпретацию.

Люди действуют, основываясь на своих концепциях, пока человек не поймет, сделать он ничего не может. Концепции имплементируются в воплощении системы.

Когда человек изучает воплощение системы и создает у себя в голове модель ее функционирования, например, “автомобиль ездит и перевозит пассажиров с грузом”, это называется концептуализацией.

Субъективное и абстрактное.

Но в то же время концепция материальна и является частью 4Д экстента личности, см. нейропластичность мозга.

Слово "команда" используется в 4 случаях:

1) Конкретные люди, выполняющие конкретное поручение (команда как модуль организации). Конструктивно-объективное рассмотрение. Область интересов менеджера проекта.

Команда как часть организации с полномочиями и ответственностью, конкретными людьми и технологиями

2) Конкретные люди, выполняющие конкретную практику (команда как компонент организации). Функционально-объективное рассмотрение. Область интересов системного инженера и лидера.

Команда как система из ролей, исполняющая практику жизненного цикла системы

3) Оргструктура проекта как часть оргструктуры организации (команда как тип модулей). Конструктивно-концептуальное рассмотрение. Область интересов инженера предприятия при модульном синтезе организации.

Концепция команды как части организации с полномочиями и ответственностью

4) Модель команды как часть жизненного цикла системы (команда как тип компонент). Компонентно-концептуальное рассмотрение.

Правая часть диаграммы показывает ролевую концепцию команды.

Всегда следует помнить, что организаторы работают с классами и типами, а лидеры работают с конкретными членами команды и исполнителями ролей. Подробно об этом  я писал здесь.

Команда с одной стороны отвечает по своим обязательствам и соблюдает подоотчетность, “отвечает за слова” (трансакционный аспект, поставленная практика), а с другой выполняет работы жизненного цикла системы, “дело делает”. Эджайл манифест - это приоритет дела перед формальными обязательствами и регламентацией, приоритет функции над конструкцией, “конструкция следует функции”.