При рассказе об орг.возможностях (capabilities, TOGAF capability based planning) всегда встает вопрос рассказать про конкретный пример жизненного цикла, без упрощенных "колбасок" и V-диаграмм. Сделал пример, по которому можно разбираться:
 |
| Упрощенный и обобщенный жизненный цикл магазина розничной торговли |
Для чего используются модели жизненного цикла?
- Планирование программы проектов (переход из AS IS в TO BE)
- Определение целей и содержания отдельных проектов
- Технологическое планирование предприятия (какое ИТ и другое технологическое решений подойдет и почему)
- Управление человеческим капиталом (какие компетенции есть и будут нужны для реализации стратегии)
Комментариев нет:
Отправить комментарий