среда, 2 августа 2017 г.

Соррителлинг в российском проектном менеджменте

Проектный менеджер - роль в организации, назначенная на задачу перемещения автомобиля в определенную точку. Особенности должности - топлива нет, прибыть в место назначения можно только с автомобилем, нельзя просто прийти самому; место, откуда надо забрать автомобиль, неизвестно, карты и ориентиров не дается; место прибытия тоже неизвестно.

Подождите, я вам сейчас на рояле поиграю!

Проектный менеджер управляет буфером проекта. Буфер проекта - это его хвост. Заказчик (или спонсор, тут уж как повезет), рубит хвост по частям. Это и называется "управлять буфером". Пиэмов выбирают по длине хвоста и способности выносить его укорачивание. Опытные пиэмы привыкают к постоянной рубке хвоста и свою жизнь по другому не представляют. Когда хвост заканчивается, у него есть два выхода - выгореть или стать якудза, а если повезет, то и гокудо. Якудза рубят себе пальцы, т.к. хвоста у них уже не осталось. Спонсором якудза является оябуну, а сам он уже полностью познал кайдзен и И-цзын. Выгоревший пиэм переходит в стадию "списания" и становится описанием. В этот момент его резюме появляется на Линкедин, а трудовая книжка в зубах. В этом и проявляется жизненный цикл актива организации - с описания вакансии он начинается и описанием трудовой деятельности заканчивается.


2 комментария:

  1. Ну, есть другие варианты, вместо менеджера проекта человек становится менеджером продукта. Скука по отрубанию хвоста приводит к тому же - трудовой в зубах.

    ОтветитьУдалить
  2. Самому стать оябуну получается не у всех, это же пирамида, отсев.

    ОтветитьУдалить