Меня учили: лучший любительский продукт -- это самый дешёвый профессиональный! Лучший "обычный менеджмент" это самый дешёвый "инженерный менеджмент"!
Из переписки с А. Левенчуком
В продолжение линии https://ailev.livejournal.com/1410541.html и https://ailev.livejournal.com/1410924.html
Описал жизненный цикл оргвозможности "Ситуационная осведомленность в бизнесе".
 |
| Описание оргвозможности "Ситуационная осведомленность в бизнесе". Он же "вид жизненного цикла инженерного менеджера". |
Для чего можно использовать артефакт?
- Теперь можно предметно обсуждать курс системного лидерства и как его разгружать, в какие тренинги выносить то зашкаливающее количество информации, которое в нем дается. Можно спланировать работы по изучению инженерного менеджмента в том направлении, которое интересует.
- Можно предметно обсудить связь разных курсов и литературы, которая в них дается, во взаимосвязи с желаемой учебной траекторией.
- Можно предметно обсудить КСУП и текущую команду проекта/программы, распределение функционала людей и программ AS IS и TO BE, профили компетентности и прочие организационные моменты.
Я рад, что такая сложная тема, как современный менеджмент, уместилась в небольшую диаграмму, которую можно распечатать и повесить на стену.
Другими словами, факультет менеджмента Школы учит самому дешевому и простому варианту инженерного менеджмента.
ОтветитьУдалитьЕсли финансовое и экономическое моделирование, то по возможности качественные модели в таблицах Excel.
Если управление жизненным циклом, то карточки системноинженерного Essence, доработанные под конкретный проект, контрольные списки и трекер с запрограммированным в него видом жизненного цикла.
Если управление проектом, то минимальная связка MS Project и Archi с системой документооборота и отслеживания ошибок (отклонений от плана).
И на каждую такую практику должны быть 1-2 страничные стандартные операционные процедуры, никаких регламентов, должны быть описания практик по ISO24774 и ArchiEssence (его надо дорабатывать и некоторые идеи есть).
Конечный продукт будет, видимо, розничным, не b2b, и будет включать в себя обзорный курс на один день (навигационная сессия), где разбирается весь жизненный цикл инженерного менеджера и взаимосвязь практик. После этого можно выбрать обязательные модули со специализацией на:
1) Руководителя проектов
2) Функционального руководителя
3) Инженера по построению команд
4) Инженера предприятия
Все эти траектории уже в схеме есть и их легко проследить.
Каждая практика дается в 4 вариантах - описательная (2 часовая лекция и решение задач на понимание), описательная с домашним заданием на чтение дополнительной литературы, практикум с чтением дополнительной литературы и практикум с выполнением своего проекта.
Модули компонуются по глубине проработки каждой практики - только дисциплинарное знание либо навыки работы с технологией тоже.