Еще одна задача, которую решает системный лидер, это сокращение разрыва между символьными представлениями описания предпринятия и бибинарными представлениями этого предпринятия в головах участников. Другими словами, архитектор и менеджер разработали регламент (символьное описание). Регламент является ведь даже не моделью желаемого поведения, а моделью модели, потому что потом, в самом предпринятии, менеджер на основании пункта регламента "магазин должен быть открыт за три дня" 1 февраля ставит задачу "Петрову открыть магазин на Новокаланчевской 8 до 5 февраля". И эта символьная модель в голове Петрова существует уже в виде целого сочетания символьных и распределенных представлений. Причем, чем дальше мы заходим с реформой системы образования, тем этих символьных представлений меньше и качество их хуже. Системный лидер отслеживает преобразование символьных моделей предпринятия в бибинарные представления и на основании этих преобразований восстанавливает модель психики, понимает, где происходит наибольшее искажение восприятия реальности, и понемногу его исправляет, указывая участнику команды на паттерны ошибочного восприятия и поведения.
Хорошо бы тут ссылку дать на концепцию бибинарности Левенчука. А лучше и её саму своими словами пересказать, а то там стена текста ;)
ОтветитьУдалитьБибинарность - это обязательное наличие в мышлении формальной логики и интуиции. Или, в терминологии нейронных сетей, символьных и распределенных представлений. Я так это понял.
ОтветитьУдалить