пятница, 28 октября 2016 г.

Я знаю, вы любите эту книгу. Я - нет.

Прочел
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/tattoos/
Что могу сказать - на самом деле, в этой книге выражена суть идеального российского менеджмента в вакууме. Тут тебе и увольнение отдела как способ управления организационными изменениями, и идея "подчиненные ведут себя так, как себя ведет руководитель" (теория мотивации Y), и использование авторитарного стиля менеджмента (6 стилей -... слишком много, понимаю). Вспоминая классическую американскую модель организации "ствол-ветки-листья", и сравнивая ее с 45 lessons learned этого культового российского топ-менеджера, я понимаю, что в классическом российском бизнесе стволом является только основатель, ветками - топ-менеджмент и среднее звено, а все что ниже, автоматом является только листьями. Для РП, обдумывающего житие, книга является великолепным пособием по пониманию внутреннего мира спонсора его проекта.

Комментариев нет:

Отправить комментарий